{"id":2739,"date":"2021-05-31T08:31:57","date_gmt":"2021-05-31T12:31:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.techaidemontreal.org\/?p=2739"},"modified":"2021-08-31T11:27:48","modified_gmt":"2021-08-31T15:27:48","slug":"anna-chif-on-the-positive-impact-of-employee-engagement-in-a-charity-culture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.techaidemontreal.org\/fr\/anna-chif-on-the-positive-impact-of-employee-engagement-in-a-charity-culture\/","title":{"rendered":"Anna Chif sur l’impact positif de l’implication des employ\u00e9s dans une culture caritative"},"content":{"rendered":"

Cofondatrice et Chef de produit chez Dialogue<\/a>, la principale entreprise de sant\u00e9 virtuelle au Canada, Anna Chif<\/a> partage avec nous aujourd’hui les moments forts de sa carri\u00e8re et ce qui l’a motiv\u00e9e \u00e0 devenir une Leader TechAide.<\/p>\n

Quel \u00e9l\u00e9ment de votre parcours personnel vous a inspir\u00e9 la cr\u00e9ation de la compagnie de sant\u00e9 virtuelle Dialogue avec vos partenaires Cherif Habib et Alexis Smirnov?<\/strong><\/p>\n

Comme de nombreux Canadiens, j’ai \u00e9prouv\u00e9 des difficult\u00e9s \u00e0 acc\u00e9der au syst\u00e8me de sant\u00e9. Avec mes cofondateurs, nous nous sommes demand\u00e9 pourquoi les soins de sant\u00e9 \u00e9taient la derni\u00e8re industrie \u00e0 r\u00e9sister aux avanc\u00e9es technologiques qui ont radicalement am\u00e9lior\u00e9 tant d’autres secteurs. Nous avons donc ressenti le besoin de fournir des soins accessibles, abordables et de qualit\u00e9 aux Canadiens. De plus, nous avons nomm\u00e9 notre entreprise \u2018Dialogue\u2019 parce que nous croyons que d’excellents soins commencent par une conversation positive entre une personne et un fournisseur de soins de sant\u00e9 qui se soucie v\u00e9ritablement d’elle.<\/p>\n

Dialogue a commenc\u00e9 par une simple application de soins virtuels qui mettait un utilisateur en relation avec une infirmi\u00e8re ou un m\u00e9decin. Cette id\u00e9e de base a \u00e9volu\u00e9 vers une plateforme de sant\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e, qui comprend d\u00e9sormais les soins primaires, la sant\u00e9 mentale, les programmes d’assistance aux employ\u00e9s (PAE) et la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail (SST).<\/p>\n

Vous \u00eates une Leader TechAide et vous avez organis\u00e9 un d\u00e9fi caritatif au printemps chez Dialogue pour soutenir Centraide du Grand Montr\u00e9al dans sa lutte contre la pauvret\u00e9 et l’exclusion sociale. Quels conseils donneriez-vous \u00e0 une personne qui souhaite suivre votre exemple et d\u00e9velopper la responsabilit\u00e9 sociale de son entreprise?<\/strong><\/p>\n

C’\u00e9tait vraiment un travail d’\u00e9quipe, et 100% dirig\u00e9 par l’\u00e9quipe, ce n’\u00e9tait pas une approche qui venait d\u2019en haut, et j’en suis vraiment fier. L’\u00e9quipe qui a d\u00e9cid\u00e9 de faire de Centraide une priorit\u00e9 pour Dialogue a mobilis\u00e9 toute notre entreprise. L’\u00e9quipe a obtenu l’adh\u00e9sion de la direction, mais aussi du reste de l’organisation.<\/p>\n

Parmi les valeurs fondamentales de Dialogue, il y a que nous avons le bien-\u00eatre \u00e0 c\u0153ur et que nous avons du plaisir. Ainsi, au lieu de mener une campagne de collecte de fonds traditionnelle, Dialogue a lanc\u00e9 le d\u00e9fi caritatif du printemps, qui consiste \u00e0 parrainer les employ\u00e9s qui cherchent \u00e0 acqu\u00e9rir des habitudes saines, l’activit\u00e9 physique \u00e9tant un \u00e9l\u00e9ment dont les employ\u00e9s avaient exprim\u00e9 le besoin d’en faire davantage.<\/p>\n

Depuis le 5 avril, plus de 125 employ\u00e9s se sont mesur\u00e9s en 10 \u00e9quipes multidisciplinaires pour parcourir ensemble une distance de 3 000 km en marchant, en courant ou \u00e0 v\u00e9lo. Aujourd’hui, plus de 13 000 km ont \u00e9t\u00e9 parcourus et la plupart des \u00e9quipes sont \u00e0 plus de la moiti\u00e9 de leur objectif.<\/p>\n

L’\u00e9quipe de direction s’est \u00e9norm\u00e9ment impliqu\u00e9e, non seulement dans le d\u00e9fi lui-m\u00eame, mais aussi dans les dons des dirigeants et dans la recherche de d\u00e9fis secondaires cr\u00e9atifs pour maintenir la motivation. Leur engagement a \u00e9t\u00e9 la cl\u00e9 du succ\u00e8s du haut niveau de participation des employ\u00e9s et du fait qu’ils n’ont pas \u00e9t\u00e9 oblig\u00e9s de faire des dons. Les employ\u00e9s \u00e9tablissent des liens avec des coll\u00e8gues de partout et se rapprochent de leur communaut\u00e9 en passant plus de temps \u00e0 l’ext\u00e9rieur. La sensibilisation \u00e0 Centraide fait d\u00e9sormais partie du quotidien de chaque employ\u00e9.<\/p>\n

\u00c0 Montr\u00e9al, qui est la deuxi\u00e8me plus grande r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine du Canada, <\/strong>28 % des adultes ont eu du mal \u00e0 se nourrir<\/strong><\/a> pendant la p\u00e9riode de confinement. Pensez-vous que nous pouvons encore faire la diff\u00e9rence en tant qu’individus?<\/strong><\/p>\n

C’est \u00e9videmment une statistique tr\u00e8s triste. Les Canadiens sont connus pour leur g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9, et il est tr\u00e8s encourageant de voir tant de compagnies et de Canadiens qui font du b\u00e9n\u00e9volat ou qui soutiennent des organismes de charit\u00e9 comme Centraide. Bien qu’il y ait encore beaucoup \u00e0 accomplir, il est inspirant de voir le d\u00e9vouement de tant de nos concitoyens.<\/p>\n

Chez Dialogue, de nombreux employ\u00e9s se sentent redevables \u00e0 la communaut\u00e9. L’ann\u00e9e derni\u00e8re a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s difficile pour beaucoup d’entre nous, et nous sommes fiers d’avoir \u00e9t\u00e9 en mesure de fournir des soins de qualit\u00e9 \u00e0 tant de Canadiens. Mais notre devoir ne s’arr\u00eate pas l\u00e0, nous croyons vraiment \u00e0 l’impact que nous pouvons avoir en travaillant avec Centraide pour aider les Canadiens dans le besoin.<\/p>\n

Au d\u00e9but de votre carri\u00e8re, vous avez pass\u00e9 du temps \u00e0 voyager et \u00e0 vivre des exp\u00e9riences inspirantes avec des gens du monde entier. Qu’est-ce que vous trouvez d’unique \u00e0 Montr\u00e9al et aux Montr\u00e9alais qui vous rend optimiste et plein d’espoir pour l’avenir de notre ville?<\/strong><\/p>\n

Montr\u00e9al est une ville tr\u00e8s dynamique et accueillante. Je suis tr\u00e8s reconnaissante envers mes parents qui ont choisi cette ville et nous ont permis de construire un avenir meilleur. En tant qu’entrepreneur, je pense personnellement que le secteur technologique et l’entrepreneuriat sont en plein essor \u00e0 Montr\u00e9al ; les gouvernements encourageant davantage d’entreprises \u00e0 se d\u00e9velopper et \u00e0 rester ici. Cela profite \u00e0 toute la ville, car cela cr\u00e9e des emplois de qualit\u00e9 qui profitent \u00e0 des milliers de personnes.<\/p>\n

Alors que nous continuons \u00e0 cr\u00e9er des entreprises prosp\u00e8res comme Dialogue et tant d’autres, et que nous voyons tant de Montr\u00e9alais soutenir des organismes de bienfaisance comme Centraide, j’ai bon espoir pour l’avenir de notre ville et je crois sinc\u00e8rement qu’elle sera plus \u00e9quitable pour tous, avec beaucoup plus d’opportunit\u00e9s pour les gens de s’\u00e9panouir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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